8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
Видеосеминар
Видеосеминары
Мощный инструмент для создания по-настоящему мощной команды
Видеосеминар

Видеосеминар "Усиление сотрудников"

Стоимость семинара 99000 рублей.

ПРОДВИНУТЫЙ * ВИДЕОСЕМИНАР ПЕРФОРМИИ ТОЛЬКО ДЛЯ ЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КЛИЕНТОВ

* Для прохождения этого семинара есть предварительные требования – прохождение семинара «Где взять компетентных и ответственных сотрудников, и как создать команду, способную работать на результат» или семинара «Анатомия Лидерства».

Мощный инструмент для создания по-настоящему мощной команды

Пожалуй, самое ценное, что есть в Вашей компании — это сотрудники, которые помогли Вам развить компанию до нынешнего состояния. Они все разные, у каждого свои особенности. С кем-то из них Вам легко приходить к согласию. А кто-то — «с характером», с ним бывает не просто.

Вспомните, сколько раз Вы хотели помочь другому что-то осознать и изменить в себе. Но останавливались из-за того, что не знали, с чего начать, что посоветовать, как вызвать у него реальное желание что-то изменить.

Хорошей новостью является то, что решение существует. Если правильно предоставить человеку его тест, то это сделает его крепче духом, поможет захотеть что-то изменить или улучшить в себе, поднимет его результативность в работе и улучшит его взаимоотношения с другими. Семинар «УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ» посвящен именно этому.

Видеосеминар Усиление сотрудниковВ результате семинара Вы приобретете уверенность и компетентность в использовании теста ПЕРФОРМИИ не только для отбора кандидатов, но и для усиления существующей команды сотрудников.

Семинар даст Вам мощный инструмент для создания настоящей команды, который необходим каждому руководителю.

Это семинар настолько глубокий и сильный, что данные из него, без преувеличения, меняют жизни людей и групп.

Мы с гордостью приглашаем Вас принять участие в продвинутом семинаре «УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ».

  • Как использовать личностный ест ПЕРФОРМИ И (EXEC-U-TEST) для усиления сотрудников.
  • Как рассказать человеку о низких точках на его тесте так, чтобы он не только не расстроился, но и сам захотел что-то изменить.
  • Как,используя информацию из теста, наладить взаимоотношения с «трудным» сотрудником.
  • Каксделать так, чтобы «минусы» сотрудника не отражались на его работе. я Каксделать так, чтобы «минусы» сотрудника не отражались на его работе.
  • Как превратить слабые стороны человека в плюсы.
  • Как сделать сильнее всю команду.

Видео фрагмент мероприятия

Отзывы

Если Вы читаете это письмо, то это значит, что Вы уже прошли обучение на одном из наших основных семинаров («Как успешно нанимать персонал» или «Новый подход к персоналу и найму»), и что Вы являетесь лицензированным клиентом и используете систему ПЕРФОРМИИ для найма продуктивных сотрудников.

Цель этого письма - рассказать Вам больше о нашем продвинутом семинаре «Усиление сотрудников».

В живом формате он занимал 4 дня, читаю его только я сам. Учитывая его популярность и полезность для наших лицензированных клиентов, мы сделали из него видеосеминар «Усиление сотрудников». Он занимает около 5-ти дней, и его теперь можно пройти не только в Москве, но в других наших Региональных офисах, где мы уже начали предоставлять видео­семинары. На сегодня это - Уфа, Новосибирск, Киев. В ближайшее время видеосеминары будут так же предоставляться в Алмате, Екатеринбурге, Набережных Челнах и в Якутске.

Все плюсы видеосеминаров Вы отлично знаете.

Можно проходить практически в любое время и с удобной Вам скоростью, по согласованному индивидуальному расписанию. Можно сколько угодно задерживаться на сложных или особо интересных местах, можно всегда вернуться обратно и просмотреть часть уже пройденного материала.

Теперь, о самом семинаре.

На нем мы обсуждаем, на самом деле, только один вопрос:

«Как предоставить Exec-U-Test - наш знаменитый тест ПЕРФОРМИИ на личностные качества - своему сотруднику, чтобы усилить его и усилить всю команду».

Это интереснейший семинар. Если Вам понравился наш основной семинар, то я Вам гарантирую, что Вам очень понравится семинар «Усиление сотрудников». Потому что это как бы «вторая серия». Это не сокращенное повторение. Это углубленная «вторая серия».

На основном семинаре мы обсудили с Вами, как можно посмотреть на тест и понять человека: подходит он для этой должности или не подходит, брать его или не брать, повышать его или не повышать и так далее. И мы, в принципе, даже частично видим, как бы можно было этого человека улучшить.

Но одно дело видеть это, а другое дело рассказать ему об этом так, чтобы он понял, согласился, захотел улучшиться и улучшился.

И, если Вы тестируете существующих сотрудников, то у каждого из Вас встает вопрос: «Как предоставить ему тест, как рассказать ему?» Потому что, как Вы уже знаете, если Вы протестировали сотрудника, то он ждет ответа от Вас, ждет, чтобы Вы ему рассказали. Кандидат не ждет, чтобы Вы ему рассказали о его тесте, потому что для кандидата ответом берете Вы его на работу или не берете является приглашение его на интервью, или не приглашение. А сотрудник, если он заполнил тест, ждет ответа. Если он не получает ответ, у него на этом застревает внимание и он может начать нервничать;

или даже искать другую работу.

Я думаю, те из вас, кто пытался предоставить тест сотруднику, сталкивались с некоторыми сложностями. Я очень рад, если это у Вас получилось. Это шикарно! Но общаясь с огромным количеством наших лицензированных клиентов, я знаю, что это не очень просто - предоставить тест. Особенно в начале, пока еще нет опыта.

Как предоставить тест сотруднику? Как сделать так, чтобы это пошло на пользу и ему, и всей компании? Чтобы он понял. Чтобы он захотел усилиться. Чтобы он Вас больше начал уважать. Чтобы повысить его лояльность к компании. Чтобы повысить его уважение к Вам. И чтобы, конечно же, самое главное - повысить его эффективность.

Семинар именно об этом. И говоря об этом, мы, на самом деле, более глубоко разбираем тест и всю нашу систему.

Этот семинар - «Усиление сотрудников» - помогает Вам не только рассказать человеку о его тесте, но и помогает Вам нанимать лучше. Потому что после «Усиления сотрудников» Вы более глубоко понимаете тест. На этом продвинутом семинаре мы, как бы, с другой стороны влезаем в тест. Мы, как бы, с другой стороны на него смотрим. Не со стороны найма, а со стороны того, как понять на самом деле какую-то низкую точку человека. Что она значит, почему она такая, как сделать так, чтобы человек увидел это и захотел ее исправить.

Я Вам лично гарантирую полнейшее удовлетворение от этого семинара. Вы - наш клиент. И, наверное, Вы уже знаете, что я Вам ни разу не предлагал и ни разу не продавал что-то плохое. И уверяю Вас, что семинар «Усиление сотрудников» не будет исключением и он Вам очень понравится. Потому что он очень глубокий и на самом деле затрагивает огромное количество областей жизни.

Но его цель простая - взять тест любого человека и с уверенностью рассказать ему про этот его тест так, чтобы его усилить. Представьте себе на секундочку, если Вы сможете это сделать хотя бы с каждым вновь принимаемым сотрудником. Первая ваша беседа, после того, как он оформился. Вы достаете тест и за полчасика ему рассказываете. Он видит, что Вы видите все его сильные стороны. Он видит, что Вы видите и его слабые стороны. Он видит, что Вы его понимаете. Он видит, что Вы ему друг. Он видит, что Вы его хотите улучшить. Вы сразу ему этим помогаете. Представляете, какая атмосфера, какое взаимопонимание и уважение может появиться у вас с этим вновь принимаемым сотрудником. Я уже не говорю о существующих сотрудниках.

Когда я читал очередной такой "живой" семинар в Москве, я видел восторженные лица и благодарные глаза участников - это наши клиенты - такие же, как и вы. Я видел, насколько им это помогает. Я еще даже не закончил семинар, а они уже чувствовали достаточно уверенными и компетентными, чтобы взять тест и начать о нем рассказывать. И многие из них говорили мне: «Как жалко, что мы не прошли его сразу после основного семинара. Надо делать это сразу: основной семинар ПЕРФОРМИИ и потом сразу «Усиление сотрудников» в обязательном порядке!». И, на самом деле, я согласен, что так и надо. Но проблема в том, что тогда первый семинар будет длиться на 4-5 дней дольше и будет еще тяжелее Вас на него «вытащить». Поэтому мы их разбиваем. Но я Вам настоятельно рекомендую пройти этот видеосеминар «Усиление сотрудников».

Я Вас на него приглашаю и гарантирую Вам, что Вы получите грандиозное количество пользы и удовольствия. Вам будет очень интересно.

Президент ПЕРФОРМИИ СНГ Владимир Сидоренко о семинаре "УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ"

На основном семинаре ПЕРФОРМИИ Вы узнали о том, как ФИЛЬТРОВАТЬ кандидатов. Как выбирать потенциально хороших сотрудников и не дать пройти тем, кто не справится с работой, а только потратит Ваше время.

Семинар «Усиление сотрудников» - это взгляд на тест с другой стороны. Это взгляд на личностные качества человека, на его характер с точки зрения ПОЧЕМУ. Почему он так поступает, и ЧТО можно сделать, чтобы этого не повторялось.

Наверняка ведь, из тех сотрудников, которых Вы протестировали, были и такие, на которых Вы можете положиться целиком и полностью. Но тест у них, мягко говоря, не очень.

Так вот, семинар «Усиление сотрудников» направлен на то, чтобы Вы могли сгладить самые острые углы в отношениях со своим сотрудником.

Это не значит, что после предоставления теста все проблемы исчезнут. Нет. Мы с Вами знаем, что за всеми нерациональностями человека скрывается многое. Но, как минимум, Ваш сотрудник поймет, что ВЫ его ПОНИМАЕТЕ и готовы позволить ему иметь все свои «особенности». За хорошие результаты в работе, разумеется..

Вы не представляете, КАК это на людей действует!.. Просто тот факт, что Вы говорите человеку о том, что ЗНАЕТЕ его, и ничего не имеете против того, чтобы он таким и был.

Например, у вас есть супер-перформер. Он делает 80% результатов компании. Но он реально ОЧЕНЬ жесткий. Из его окружения только ленивый не сказал бы ему «будь мягче...», «ты слишком жесткий...» Что делает человек, которого снова и снова делают неправым? Правильно - отстаивая свою правоту, он продолжает делать то, чего его «просят» не делать.

Я видела, как у меня на глазах люди расслаблялись и реально становились мягкими и «пушистыми» только после того, как при оценке теста им говорили: «Вы на самом деле любите, чтобы дела делались. И Вы можете много сил приложить, чтобы завершить начатое. И Вы полностью в этом правы! Пожалуйста, продолжайте.

Ни в коем случае не хочу советовать Вам стать мягеньким и уступчивым.».

Так вот, семинар «Усиление сотрудников» направлен на еще большее понимание людей и понимание их поведения. Это точно не решит ВСЕ проблемы в сотрудничестве с ними. Мы с Вами знаем, что ПЕРФОРМЕРЫ это всегда особенные люди. И тем более ценно понимать, как с ними работать.

Фатима Чапхаева Директор по качеству ПЕРФОРМИИ СНГ о семинаре "УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ"

Очень сильный и действительно полезный семинар. Это как неотъемлемое продолжение первого семинара Перформии.

Его обязательно нужно прослушать, чтобы более глубже и правильно начинать понимать результаты теста. Потому что важно не только знать и понимать, что означают те или иные показатели теста, но и уметь правильно донести это до людей. Не просто для того, чтобы они это знали, а для того, чтобы они сами захотели что-то изменить в себе, помочь посмотреть на себя, на свои слабые места, согласиться с этим и начать что-то делать.

Это просто здорово, что ты можешь не только рассказать человеку его сильные и слабые стороны, но еще и помочь ему их увидеть и начать их осознавать, ч значит, это сделать первый шаг, чтобы усилить человека как человека.

Все это помогает сделать семинар "Усиление сотрудников".

P.S. хотел узнать как усилить сотрудников, а узнал как усилить себя!

Р.А. Директор, г. Набережные Челны

Обидно, что я затянула с прохождением семинара "Усиление сотрудников", после первого семинара я сразу дала тесты своим сотрудникам, и конечно наделала ошибок. "Усиление" необходимо проходить сразу после основного семинара, если вы планируете направить свои усилия на сотрудников, хотя у меня были положительные результаты, но я понимаю, как бы эти результаты могли быть в разы больше, если бы я не ошиблась, придется исправлять. Формат видеосеминара - отличная идея! Можно не торопиться и, возвращаясь, поглощать информацию. Уклaдывaeтcя значительно эффективнее.

Спасибо!

С. А. Директор, г. Новосибирск

Спасибо за семинар! Получила данные, которые позволяют еще глубже посмотреть на тесты, глубже и больше их использовать, как правильно предоставлять тесты так, чтобы, не ранив людей, сделать их сильными, чтобы они стали в радость себе и организации (в т. ч. и я). И стремились стать еще сильнее!

Как всегда много данных о людях, о разноканальности и природе нерациональности.

Спасибо!

Это надо знать и применять каждому человеку!

А.Б. Начальник отдела по работе с персоналом, Улан-Удэ

Этот семинар стал для меня во многом откровением... Кроме упорядочивания тех знаний о тесте и его предоставлении, которые выстроили действительно работающую систему (в моем сознании), этот семинар дал мне возможность получить множество знаний, помогающих решить личные проблемы. Я стала увереннее, и значит компетентнее в вопросах взаимодействия с сотрудниками, руководителями компании.

Этот семинар необходимо проходить обязательно и как можно быстрее, сразу после прохождения основного.

Спасибо за вашу эффективную и очень полезную работу!

И.С. Менеджер по персоналу, г. Сaнкт-Пeтepбypг
Адрес на карте Вверх ↑
576
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Направления
    Новости