8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
16.02.2017 - 16.02.2017
10:00 - 19:00
«Генеральный директор»
Управление
Для владельцев и директоров компаний - малый и средний бизнес
Семинар

«Генеральный директор»

Семинар-тренинг «Генеральный директор»
Дата: 16.02.2017
Время: с 10 до 19 часов

Его задача - дать руководителям действенные рабочие инструменты, которые позволят навести порядок в их собственной работе и в работе их окружения. 


Эти данные позволят перестать работать за своих сотрудников и высвободить время для того, чем ДЕЙСТВИТЕЛЬНО должен заниматься руководитель, и что способствует укреплению и развитию бизнеса, а также высвободить время для семьи и новых проектов.

Результатом организационной деятельности является СВОБОДА.

Программа семинара-тренинга «Генеральный директор»

 

1. Главный критерий безответственности сотрудников и точный инструмент, как это искоренить.

2. Научитесь проводить оценку эффективности сотрудников. Сможете четко видеть, кто из Ваших сотрудников РАБОТАЕТ, а кто отсиживается и/или «пускает пыль в глаза».

3. Получите точные критерии оценки руководящих сотрудников своей компании и ответ, что делать с теми, кто ее ослабляет.

4. Узнаете главную причину плохого (слабого) руководства и точные шаги, как это исправить

5. Вознаграждения и взыскания. Как правильно это делать.

6. Узнаете, как Вы собственными руками разрушаете свою организацию

7. Получите список данных, который ни при каких обстоятельствах нельзя использовать в работе, но которыми Вы, вероятно, ежедневно пользуетесь. Настоящие враги эффективного руководства

8. Узнаете, как проводить инспекцию своей работы, чтобы перестать работать за сотрудников.

9. Узнаете, как легко и безопасно передавать дела подчиненным (делегировать), чтобы они не разрушили то, что вы уже создали.

10. Оцените свой масштаб, как руководителя. Узнаете, от чего зависит масштаб Вашего бизнеса, и точно будете знать, как его увеличить.

11. Разработаем критерии оценки, по которым легко сможете находить слабые места в своей компании.

12. Изучите точную последовательность действий по нахождению и исправлению слабых мест в компании

13. Проведем анализ текущей деятельности и определим узкие места в деятельности вашей компании в целом.

14. Разберем самые результативные методы управления, неизменно ведущие к подъему и процветанию.

15. Узнаете главную причину остановки роста компании.

16. Составите работающую должностную инструкцию ГД

17. Необходимые навыками руководителя, как их усилить и развить

Результаты:

 

  • Избавитесь от рутины.
  • Высвободится время и внимание для стратегически важных вопросов.
  • Каждый сотрудник будет сам решать проблемы, а не «свешивать» их на вас.
  • Вы освободите минимум 2 часа своего времени ежедневно.

 

Записывайтесь сейчас и получите 20% скидку!

Бизнес семинар Генеральный директор

Кто ведет мероприятие
Малышев Константин
Малышев Константин
Лектор и учредитель компании “ПЕРФОРМИЯ УРАЛ”

Открыл региональный офис ПЕРФОРМИИ в Екатеринбурге в разгар кризиса 2008 года. До «ПЕРФОРМИИ» создал и развил компанию по продаже товаров для здоровья в 8 городах РФ, штатом более 200 человек. Имеет квалификацию бизнес-тренера международного уровня. Обучил более 3000 руководителей Екатеринбурга, Тюмени, Перми, Челябинска на своих семинарах.

Провел более 2000 консультаций с бизнесменами Урала по вопросам найма и управления персоналом. Активно помогает молодым предпринимателям Екатеринбурга, выступая с семинарами в клубах развития бизнеса.

Является членом общественной организации предпринимателей "Опора России".

* бизнес-практик:

  1. тот, у кого есть УСПЕШНЫЙ опыт создания и ведения собственного бизнеса,
  2. тот, кто делится и рассказывает только о том, что успешно применяет сам.
Отзывы

Информация, полученная мной соответствовала в полном объеме теме семинара. На вопросы Константин отвечал емко и понятно. Плюс – закрепление теории мини практическими заданиями. Я осталась довольна тем, что получила на все мои вопросы – ответы.
Желаю удачи и успехов во всем команде Перформия-Урал!

Директор компании ООО РусИнтерТекстиль-Екб Лагода Оксана Юрьевна

Спасибо, что вставили мозги на место. Действительно директора много делают за своих сотрудников, при этом оплачивая их халтуру. Полезна информация по ЗРС и Машину времени. Буду это применять. К должностным  инструкциям допишем функционал, где добавим результат, который ждем от каждого сотрудника

Директор ООО Елисей Лачихина Марина Борисовна

Семинар очень понравился, узнал много нового, что вызывало опасения и сомнения в работе и бизнесе. Уверен, что знания эти помогут и будут воплощаться в жизни и бизнесе.

Директор ООО О-Тайм Авдеев Сергей Николаевич

Увидел свои ошибки. Получил инструменты. Все доступно, понятно. Огромное спасибо! Буду посещать в будущем семинары, вебинары.

Директор ООО Электромашинстрой завод Конышев Павел Андреевич

Очень полезный, информативный, грамотный курс лекции. Константин профессионален в своей деятельности на 100%.

Директор ООО УралАвтоКом Васильев Александр Александрович

Семинар был полезен по ряду аспектов. Предложенные инструменты сразу буду применять на практике.

Генеральный директор ООО Торговый Дом Сфера Шейко Евгения Николаевна
Адрес на карте Вверх ↑
3460
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Направления
    Новости