8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
«Генеральный директор»
Управление
Для владельцев и директоров компаний - малый и средний бизнес
Семинар

«Генеральный директор»

Семинар-тренинг «Генеральный директор»

Его задача - дать руководителям действенные рабочие инструменты, которые позволят навести порядок в их собственной работе и в работе их окружения. 


Эти данные позволят перестать работать за своих сотрудников и высвободить время для того, чем ДЕЙСТВИТЕЛЬНО должен заниматься руководитель, и что способствует укреплению и развитию бизнеса, а также высвободить время для семьи и новых проектов.

Результатом организационной деятельности является СВОБОДА.

Программа семинара-тренинга «Генеральный директор»

 

1. Главный критерий безответственности сотрудников и точный инструмент, как это искоренить.

2. Научитесь проводить оценку эффективности сотрудников. Сможете четко видеть, кто из Ваших сотрудников РАБОТАЕТ, а кто отсиживается и/или «пускает пыль в глаза».

3. Получите точные критерии оценки руководящих сотрудников своей компании и ответ, что делать с теми, кто ее ослабляет.

4. Узнаете главную причину плохого (слабого) руководства и точные шаги, как это исправить

5. Вознаграждения и взыскания. Как правильно это делать.

6. Узнаете, как Вы собственными руками разрушаете свою организацию

7. Получите список данных, который ни при каких обстоятельствах нельзя использовать в работе, но которыми Вы, вероятно, ежедневно пользуетесь. Настоящие враги эффективного руководства

8. Узнаете, как проводить инспекцию своей работы, чтобы перестать работать за сотрудников.

9. Узнаете, как легко и безопасно передавать дела подчиненным (делегировать), чтобы они не разрушили то, что вы уже создали.

10. Оцените свой масштаб, как руководителя. Узнаете, от чего зависит масштаб Вашего бизнеса, и точно будете знать, как его увеличить.

11. Разработаем критерии оценки, по которым легко сможете находить слабые места в своей компании.

12. Изучите точную последовательность действий по нахождению и исправлению слабых мест в компании

13. Проведем анализ текущей деятельности и определим узкие места в деятельности вашей компании в целом.

14. Разберем самые результативные методы управления, неизменно ведущие к подъему и процветанию.

15. Узнаете главную причину остановки роста компании.

16. Составите работающую должностную инструкцию ГД

17. Необходимые навыками руководителя, как их усилить и развить

Результаты:

 

  • Избавитесь от рутины.
  • Высвободится время и внимание для стратегически важных вопросов.
  • Каждый сотрудник будет сам решать проблемы, а не «свешивать» их на вас.
  • Вы освободите минимум 2 часа своего времени ежедневно.

 

Записывайтесь сейчас и получите 20% скидку!

Бизнес семинар Генеральный директор

Кто ведет мероприятие
Малышев Константин
Малышев Константин
Лектор и учредитель компании “ПЕРФОРМИЯ УРАЛ”

Открыл региональный офис ПЕРФОРМИИ в Екатеринбурге в разгар кризиса 2008 года. До «ПЕРФОРМИИ» создал и развил компанию по продаже товаров для здоровья в 8 городах РФ, штатом более 200 человек. Имеет квалификацию бизнес-тренера международного уровня. Обучил более 3000 руководителей Екатеринбурга, Тюмени, Перми, Челябинска на своих семинарах.

Провел более 2000 консультаций с бизнесменами Урала по вопросам найма и управления персоналом. Активно помогает молодым предпринимателям Екатеринбурга, выступая с семинарами в клубах развития бизнеса.

Является членом общественной организации предпринимателей "Опора России".

* бизнес-практик:

  1. тот, у кого есть УСПЕШНЫЙ опыт создания и ведения собственного бизнеса,
  2. тот, кто делится и рассказывает только о том, что успешно применяет сам.
Отзывы

Информация, полученная мной соответствовала в полном объеме теме семинара. На вопросы Константин отвечал емко и понятно. Плюс – закрепление теории мини практическими заданиями. Я осталась довольна тем, что получила на все мои вопросы – ответы.
Желаю удачи и успехов во всем команде Перформия-Урал!

Директор компании ООО РусИнтерТекстиль-Екб Лагода Оксана Юрьевна

Спасибо, что вставили мозги на место. Действительно директора много делают за своих сотрудников, при этом оплачивая их халтуру. Полезна информация по ЗРС и Машину времени. Буду это применять. К должностным  инструкциям допишем функционал, где добавим результат, который ждем от каждого сотрудника

Директор ООО Елисей Лачихина Марина Борисовна

Семинар очень понравился, узнал много нового, что вызывало опасения и сомнения в работе и бизнесе. Уверен, что знания эти помогут и будут воплощаться в жизни и бизнесе.

Директор ООО О-Тайм Авдеев Сергей Николаевич

Увидел свои ошибки. Получил инструменты. Все доступно, понятно. Огромное спасибо! Буду посещать в будущем семинары, вебинары.

Директор ООО Электромашинстрой завод Конышев Павел Андреевич

Очень полезный, информативный, грамотный курс лекции. Константин профессионален в своей деятельности на 100%.

Директор ООО УралАвтоКом Васильев Александр Александрович

Семинар был полезен по ряду аспектов. Предложенные инструменты сразу буду применять на практике.

Генеральный директор ООО Торговый Дом Сфера Шейко Евгения Николаевна
3540
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Направления
    Новости