8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
Альфия Умурзакова
22.06.2016
Управление на основе слухов ведет к ...

Управление на основе слухов ведет к ...

Добрый день.

Как управляет своей компанией Семен Семеныч.

Он приходит в свой офис, в котором его уже ждут свежие новости. Есть особо приближенные, которые эти новости готовят специально для Семен Семеныча. Эти новости упакованы в красивой обертке. И Семен Семеныч с бооольшим аппетитом их поглощает.  И потом он достает свою шашку и давай рубить направо и налево… приказы, увольнения, штрафы. И компания начинает работать хуже.

Но как красиво и ладно поют «доносчики правды». 

А что же происходит в компании Семен Семеныча, когда его нет в офисе. Что щебечут «доносчики правды» про него самого? Ведь некоторые сотрудники считают Семен Семеныча самодуром и ужасным человеком. Перешёптываясь в кулуарах о том, какой Семен Семеныч плохой и бестолковый руководитель, которому наплевать на своих работников. Кто является истинной причиной таких мнений?

Вот картина обычной компании, где руководитель управляет на основе мнений и впечатлений.

А так ли плохи сотрудники, на которых клевещут? На основании чего их наказывают? На основании сплетен?

Присмотритесь к тем, кто так старается "помочь вам узнать правду".  На самом ли деле они заботятся о компании? Или же их цель столкнуть лбами вас и коллектив? Против кого они играют?

Единственный критерий, является ли сотрудник хорошим или плохим для компании – это сколько он приносит пользы в конкретных цифрах. И больше нет никаких критериев. Как это определить? Один совет – смотрите, а не слушайте! Бывает, что сделать это непросто, «доносчики правды» бывают ооочень убедительны. Но вам жизненно необходимо иметь четкие инструменты оценки эффективности каждого сотрудника. Вы обязаны защищать тех, чьи результаты выше, кто приносит большую пользу компании. И гнать в шею тех, кто не производит сам, а только раздувает конфликты.  

Управлять на основе мнений, слухов и впечатлений – это прямая дорога к разрушению компании.

Будьте во всеоружии, не позволяйте себя облапошить.

Познакомьтесь с набором инструментов для руководителя на семинаре «Генеральный директор».

После семинара вы, во-первых, высвободите как минимум 2 часа рабочего времени ежедневно, во-вторых, узнаете четкую систему вознаграждений и взысканий, ну и в третьих, вы в лицо будете знать врагов эффективного руководства.

ЗАПИШИТЕСЬ НА СЕМИНАР СЕЙЧАС!

с 10.00 до 19.00

г. Екатеринбург
ул. Белинского 86, офис 1105


ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 700 64 05
+7 343 268 28 50

Пишите на почту: info@performia-ural.ru с пометкой ГД 29.06. 

366
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Темы блога
    Новости