8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
17.05.2017
Я за вас свою работу делать не буду!

Я за вас свою работу делать не буду!

Сегодня мы хотим немного поговорить о мотивации сотрудников.

Попробуем представить ситуацию: к вам в компанию приходит налоговая, а вы к этому были совсем не готовы. Что делает в этом случае ваш бухгалтер? Она сама общается с проверяющими, предоставляет документы, защищает компанию или притаилась и не высовывается, даже если с документами и налогами у вас все хорошо? Если вторая ситуация, то, скорее всего, вашему бухгалтеру или есть  что скрывать, или ей плевать на компанию, свою работу и вас.

Это показательная ситуация, примерно такая же, как и следующая. Вы заходите в свой офис и видите большую лужу прямо у порога, а рядом сидит ваша секретарша и делает вид, что лужи нет. Вы думаете: «Ну ладно, занята, сейчас освободится и протрет». Проходит время, вы видите, что  лужа на месте. Секретарша продолжает сидеть. Вы уже напрямую ей говорите о луже. И она либо идет и протирает ее нехотя или заявляет: «А это не моя область ответственности, а я не знаю, где тряпка, а как это сделать».

Чем чаще в своей компании вы слышите разговоры, о том, кто за что отвечает, а кто за что не отвечает, о "четком и строгом распределении полномочий" и, как следствие, постоянным перекладыванием "вины", тем хуже обстоят дела с эффективным взаимодействием в коллективе, а значит, хуже дела компании  в целом.

Эти две ситуации демонстрируют, что такие сотрудники не  заинтересованы в успехе и развитии организации.  Они не мотивированы делать что-то в этой компании, а если и мотивированы, то только личными выгодами и деньгами. Такие сотрудники разрушат ваш бизнес, потому что им наплевать. А вы, как директор, держите полный коллектив разлагающихся существ,  паразитирующих на теле компании.

Посмотрите на свой коллектив. Если большинство ваших сотрудников такие, то пора задуматься. У вас всегда есть возможность изменить ситуацию и спасти свою компанию.

Хотели бы вы еще на этапе найма видеть уровень мотивации сотрудников? Хотите понять, от чего зависит климат в компании и растущее желание сотрудников вносить посильный вклад в ее развитие?

Посетите семинар в своем городе и начните менять свой бизнес в лучшую сторону.

7 июня 13:00-18:00 Екатеринбург  "Успешный найм и мотивация персонала"

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!

8 800 700 64 05
+7 343 268 28 50
Пишите на почту: info@performia-ural.ru 

г. Екатеринбург, ул. Белинского, д. 86, оф.1105.

480
2
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (2)

  1. Artem Artemenko 23 мая 2017, 06:02 # 0
    Завлекалочка хорошая, но какой именно семинар отвечает на эти вопросы?
    1. Ксения Голенкова 31 мая 2017, 12:58 # 0
      Семинар один и тот же, названия разные

      Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

      Для комментариев авторизуйтесь
      Темы блога
      Новости