8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
11.05.2017
Встречают по одежке, а провожают тоже плохо

Встречают по одежке, а провожают тоже плохо

Как вы думаете, что мешает сотрудникам хорошо работать? Пол, возраст, физические показатели?
 
Частенько при найме подвергаются дискриминации некоторые категории граждан, например женщины, инвалиды и те, кому за сорок. 
Давайте разберем этот вопрос чуть более детально.
 
Женщины сетуют, что на собеседовании сталкиваются с фразами: "Вы думаете, вы уживетесь в мужском коллективе?", "У вас хватит сил работать наравне с мужчинами?", "Не уйдете ли в декрет?". И что бы ни говорила в данном случае кандидатка, предпочтение при таком подходе все равно отдается мужчинам.
Понятно, что женщинам сложно справляться с тяжелой физической работой. Кроме, может быть, укладки шпал - это шутка. Скорее всего, они сами не пойдут на должность, которая им не под силу.
 
Но когда дело касается финансов, управления, юридических должностей, то почему здесь на работу охотнее берут мужчин? Странными аргументами кидаются в людей. Якобы женщина не сможет на "этой" должности, не женское это якобы дело, она не справится, в мужском коллективе не приживется, бла-бла-бла. Средневековые стереотипы, что у женщин нет тех качеств, которые есть у мужчин. Неужели вы мало видели мягкотелых, безответственных слюнтяев-мужчин? Или вы не видели успешных женщин? И наоборот...
 
Ответственность, внимательность к деталям, упорство и умение доводить дело до конца - это вполне универсальные качества, свойственные любому полу. 
Давайте теперь посмотрим на людей с инвалидностью. Даже при огромном давлении общества и государства мало кто из предпринимателей осмеливается взять на работу калеку. 
 
Так получилось, что я встречала и глухих таксистов, и слепого повара, и бармена, у которого были проблемы с ногами. И знаете что? Все они выполняли свою работу хорошо! Это не субъективное мнение, продиктованное жалостью. Дело в другом: человек, который их принимал на работу, во-первых, знал, догадывался или верил, что на результат не влияют физические недостатки. Во-вторых, он взял продуктивных людей, а не тех, кто "нравится" при первой встрече. 
Еще надо сказать, что мотивация к жизни и работе именно у этих людей была огромная, и, наверное, здесь как раз речь идет о нематериальной мотивации, они-то точно не гонятся за деньгами.
 
Вспомните ваших бывших сотрудников, красивых, здоровых и умных. Чего им не работалось, когда есть все, казалось бы, возможности? Ни награды, ни угроза увольнения - ничего не помогло им в их полноценной, но ничтожной жизни.
Продуктивность, мотивация и компетентность, как и их противоположности, далеки от пола, возраста, опыта, диплома, физиологии, врожденных или приобретенных увечий и много другого. 
 
Еще на собеседовании необходимо увидеть за внешностью человека то, НА ЧТО ОН СПОСОБЕН. А предрассудки мешают, как в поговорке: «Встречают по одежке, а провожают тоже плохо». Узнайте на семинаре в своем городе, как нанять по-настоящему полезного сотрудника. Невежество в этом вопросе смерти подобно.

24 мая 11:00-18:00 Челябинск "Дыра в безопасности вашего бизнеса"

31 мая 10:00-17:00 Пермь "Технология найма и мотивайции персонала"

7 июня 10:00-17:00 Екатеринбург "Дыра в безопасности вашего бизнеса"

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!

8 800 700 64 05
+7 343 268 28 50
Пишите на почту: info@performia-ural.ru 

г. Екатеринбург, ул. Белинского, д. 86, оф.1105.

435
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Темы блога
    Новости