8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
29.05.2017

"Возможность украсть создает вора"

"Возможность украсть создает вора", - Френсис Бэкон

Мы привыкли слышать истории, как из компании украли какие-то инновационные разработки или унесли базу клиентов при увольнении. Но следующая история поражает не меньше. Компания не большая, все как на ладони, и в таких коллективах, зачастую, царит доверие и блаженное неведение. Руководители и другие сотрудники спокойно оставляют личные вещи без присмотра. У руководителя вытащили деньги из сумки. Причем она, как порядочный человек, не поверила, что это могли сделать ее сотрудники. Поэтому сначала она начала искать деньги там,  где могла их оставить,но это украло у нее еще и время. Спустя несколько часов, потраченных на поиски, она опросила сотрудников, которые вывернули карманы и сумки. И только спустя 4 дня, она решила у нас поинтересоваться, что же делать? Причем у нас, а не у полиции. 

Этот тот случай, когда поиски воришки лучше отдать "на аутсорсинг" профессионалам, а не разбираться самому. Раз уж такой случай произошел, то надо было вызывать полицию сразу же. Во-первых, заявление в любом случае писать пришлось бы. Во-вторых, надо смотреть на реакцию каждого. Кто-то бы себя выдал. Полиция подняла бы справки о ваших сотрудниках и точно что-то бы нашли, ибо человек, укравший однажды, сделает это еще раз. Но когда руководитель совсем не знает своих сотрудников, не интересуется их жизнью, не знает их проблем, то такие ситуации не редкость. Поэтому, второе, что мы бы посоветовали в случае, если кража уже произошла, – это смотреть на тех людей, которые у вас работают, даже не слушать их, а смотреть. Задавать вопросы и смотреть на их реакцию.

Ну и главный наш совет: "Умный человек знает, как справится с ситуацией, а мудрый знает, как в нее не попадать" -  восточная мудрость. То есть руководителю необходимо научиться разбираться в людях, чтобы видеть потенциальных обманщиков и мошенников. Надо учиться нанимать таких людей, которые будут у вас работать, а не "крысятничать". Необходимо наводить справки до того, как принять сотрудника на работу, а не после того, как он к вам в сумку залез.

И это только одна сторона медали. В коллективе, где каждый болеет за общее дело, вору не ужиться, а красть почти невозможно. Это и есть искусство управления людьми.

Мы обучаем руководителей тому, как нанимать сотрудников и не жалеть потом о своем выборе и как создать из них настоящую команду.

31 мая 10:00-17:00 Пермь "Технология найма и мотивации персонала"

7 июня 13:00-18:00 Екатеринбург  "Успешный найм и мотивация персонала"

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!

8 800 700 64 05
+7 343 268 28 50
Пишите на почту: info@performia-ural.ru 

г. Екатеринбург, ул. Белинского, д. 86, оф.1105.

354
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Темы блога
    Новости