8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
Альфия Умурзакова
27.10.2016
Сколько чемоданов без ручек у вас в компании

Сколько чемоданов без ручек у вас в компании

Бизнесмены вкладывают деньги в оборудование, которое стоит миллионы, с целью сделать свой бизнес более прибыльным. Но порой они ставят за него персонал, который априори не способен окупить эти вложения.

История о том, как одно известное предприятие закопало свои  вложения, поставив во главе одного из направлений производства "чемодан без ручки".

Название предприятия мы опустим по разным понятным причинам, но хотим рассказать о самой  истории, которая имеет яркий пример выбрасывания денег на ветер.

Предприятие сделало ставку на обновление и развитие. Новое дорогостоящее оборудование для производства, ремонт и переоснащение производственных площадей обошлось в несколько миллионов долларов. Возглавлять направление поставили перспективного, по мнению руководства, молодого человека. В течение  5 лет, пока шло переоснащение, его готовили к большим победам. От него ожидалось, что результаты его работы окупят вложения. В молодого человека вкладывали, его обучали, мотивировали, стимулировали... Но через пять лет этот руководитель  превратился в "чемодан без ручки". В управлении производством он откровенно не потянул, а уволить его после стольких лет и вложенных в том числе и в него средств - жалко, избавиться от него не решаются. И созрело решение добавить вложений в ПЕРЕОБУЧЕНИЕ и ПЕРЕПОДГОТОВКУ «перспективного» специалиста. Размеры предприятия конечно позволяют сделать еще одну попытку. Но если вы когда-нибудь пробовали делать что-то подобное, то вы с очень высокой точностью можете предположить, что получится. Ничего хорошего.

Вы можете выбрать самое лучшее оборудование на сегодняшний день, которое способно работать с большой производительностью и оптимальными затратами.

Но можете ли вы выбрать с таким же успехом персонал в свою компанию?

Сколько у вас в штате человек, которым действительно можно доверить такое оборудование, серьезных клиентов, важные задачи или слаженные коллективы?

Можете ли вы определить потенциал человека заранее, чтобы без опаски вкладывать в его обучение?

И будет ли человек предан вам, а не уйдет после того, как вы в него вложились?

Ошибка руководства в описанной истории, что они поставили не на того. И промах в назначении на должность обернулся предприятию огромной упущенной выгодой и невозвратными затратами. 

Сотрудник не оправдал тех надежд, которые на него возлагали! Почему? 

Технология ПЕРФОРМИИ дает ответы на эти и многие другие вопросы.

32 года подряд ПЕРФОРМИЯ занимается тем, что помогает бизнесменам разобраться в найме и со всем, что с ним связано.

Первый шаг в предсказании поведения человека на рабочем месте – семинар «Успешный найм и мотивация персонала»

2 ноября 13:45-18:00

«Успешный найм и мотивация персонала»

 

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 700 64 05
+7 343 268 28 50
Пишите на почту: info@performia-ural.ru с  пометкой  2.11

489
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Темы блога
    Новости