8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
17.04.2017
Кадры, приносящие прибыль. Часть 1

Кадры, приносящие прибыль. Часть 1

Обычно директор не ищет сотрудника, пока не "горит". Вот когда вопрос встал особенно остро, тогда и начинается найм.

Но весь цикл найма берет свое начало с того, что вы определяетесь, кто вам нужен. В тот момент, когда сотрудник вам нужен срочно, у вас вряд ли будет время, чтобы составить его портрет и характеристику.

Насколько важно понять, кто вам нужен?

Представьте, вы захотели себе совершенно конкретные туфли. Вы знаете марку, цвет, высоту каблука, с чем будете носить, адрес магазина, размер. Ваш поиск туфлей займет очень небольшое время, и вы получите то, что 100%-но хотели. А теперь другая ситуация, вы хотите "какие-то" туфли... Сколько уходит на поиски времени и сил? А потом вы покупаете нечто, но только это - сапоги. Поэтому, когда вы не знаете, что вам нужно, шанс выбрать что попало увеличивается. Так и в найме. Пока вы не поймете, кто вам нужен, вы так и будете нанимать не тех, постоянно обжигаясь.

Наиболее распространенный пример: поиск менеджера по продажам.

- Кого сейчас нанимаете?

- Менеджера по продажам?

- Какого менеджера?

- Ну как какого? Чтобы продавал....

Посмотрите на специфику работы менеджера по продажам в какой-нибудь точке продаж сотовой связи и, например, на турбинном заводе. Понятно, что это разная работа, и несмотря на то, что должности называются одними словами - менеджер по продажам - специфика разная, и разные люди подойдут на эти рабочие места. В сотовой компании он совершал много быстрых продаж. А на заводе, возможно, он будет доводить одну сделку до финала полгода - год. Не каждый человек способен на такое, но и быстро продавать тоже не каждый сможет. Так получается, что на каждое рабочее место надо отбирать  кандидата тщательно, подбирая именно тех, кто подходит к конкретной работе,

Резюме статьи: создавайте некий "портрет кандидата", где вы точно опишите все те качества, знания, умения, которыми должен обладать идеальный, на ваш взгляд, кандидат и условия, в которых он будет работать. Делайте это тщательно и отдельно при каждом цикле найма.

Остальные этапы найма мы рассмотрим в следующих статьях.

Узнайте о найме и мотивации персонала на семинаре в своем городе.

19 апреля 11:00-18:00 Челябинск  "Дыра в безопасности вашего бизнеса" 

26 апреля 10:00-17:00 Пермь  "Технология найма и мотивайции персонала" 

3 мая 10:00-17:00 Екатеринбург "Дыра в безопасности вашего бизнеса" 

 

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!

8 800 700 64 05
+7 343 268 28 50
Пишите на почту: info@performia-ural.ru 

г. Екатеринбург, ул. Белинского, д. 86, оф.1105.

356
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Темы блога
    Новости