8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
Альфия Умурзакова
23.08.2016
«Нужен менеджер по продажам с опытом работы», да где ж такого взять?

«Нужен менеджер по продажам с опытом работы», да где ж такого взять?

Мечта любого руководителя, чтобы к ним пришел сотрудник уже с опытом работы. Чтобы его не надо было учить, чтобы он сел и начал работать и приносить результат. Люди бизнеса обычно в сказки не верят, но в этом случае некоторые руководители почему-то упорно продолжают писать в объявления таком стиле, негодуя на то, что такие к ним не идут, а иных надо учить. Те, кто обучал своих сотрудников, обжигался и продолжает обжигаться.

Как найти оптимальное решение?
Классные сотрудники с опытом работы именно в вашей сфере на рынке труда встречаются крайне редко - это нужно брать в расчет!

А если ваш бизнес имеет специфику, и вы позиционируете себя как компанию, которая имеет эксклюзив в товаре или услуге, то откуда вообще должны появиться специалисты с опытом работы в вашей сфере? Правильно. Ниоткуда! Их надо учить. Если не обучать, то некомпетентность сотрудника разрушит ваш бизнес изнутри быстрее, чем конкуренты.

Но слишком много вокруг печальных историй предпринимателей.

Когда компания вкладывала в сотрудника, обучала его всем тонкостям и премудростям работы, а он вместо блестящих результатов ушел, открыл свою компанию, переманил к себе клиентов и работает себе.
Или же менеджер стал считать себя звездой и стал требовать себе такие условия, которые невыгодны компании.
Или же такой менеджер взял и ушел к конкурентам, унеся с собой наработанную вами "базу".

И это не легенды, а реальные события, которые принесли реальным предпринимателям немало реальных убытков.
Как привлечь действительно достойных продавцов?
Как решить проблему, обучать или не обучать своих сотрудников продажам?
Как не ошибиться, в кого можно вкладывать без риска?
Если все-таки обучать, то как и кто этим должен этим заниматься?
Как выстраивать и управлять отделом продаж таким образом, чтобы обезопасить базу клиентов компании от нечестных менеджеров?
Вопросов много. На каждый вопрос всегда есть ответ.


Приходите на семинар

«ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ»
30 августа в Екатеринбурге

 

На нем вы узнаете:

1. Систему построения эффективного отдела активных продаж.
2. Как привлечь менеджеров, которые будут готовы достигать тех высоких результатов, которые вы ставите перед ними.
3. Методы управления, которые позволят новичкам быстро составить конкуренцию с более опытными менеджерами.
4. Как справиться со «звездной» болезнью у менеджеров и разработаете правила в компании, которые предотвратят возникновение этой ситуации раз и навсегда.
5. Почему в некоторых компаниях больший объем продаж делает руководитель, и как сделать так, чтобы в компании продавали все менеджеры, а не один человек.
6. Как не допустить ситуации, чтобы менеджер по продажам не увел базу клиентов при уходе/увольнении.
7. Способы того, как создать прочные связи с клиентами, чтобы они не уходили к конкурентам.
8. Как справиться с проблемой «Менеджеры, которые работают давно, не желают искать новых клиентов, обслуживая старых «жирных» клиентов».
9. Узнаете, как возрождать желание продавать.
10. Способы создания притока новых клиентов.
11. Составите план, как поднять объем продаж, чтобы выйти на новый уровень.
12. Систему оплаты труда для отдела продаж, приводящую к росту прибыли компании в целом.


ПОЗВОНИТЕ СЕЙЧАС И ЗАПИШИТЕСЬ НА СЕМИНАР!


8 800 700 64 05
+7 343 268 28 50


Пишите на почту: info@performia-ural.ru с пометкой 30.08

 

760
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Темы блога
    Новости