8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
Константин Малышев
24.05.2016
Управление персоналом? Точная технология или воля случая?

Что делать, чтобы управление персоналом было профессиональным

Вопрос: "Почему, порой, бывает так трудно управлять своими собственными сотрудниками", - задают себе многие руководители.

При этом на вопрос: "Зачем вы набрали таких "трудных"?", - следует ответ: "Не я нанимал таких сотрудников, Это служба кадров таких мне нанимает, а я мучаюсь". Ничем другим, как отмазкой, такой ответ не назовешь. Представьте такую ситуацию: вы тренер футбольной команды. Кто отвечает, кого брать, а кого не брать в команду? Ответ очевидный – это вы. И если вам кто-то будет подсылать своих племянников и других родственников, для того чтобы их взяли в команду, вы никогда ни у кого не выиграете. Это странно, но такая традиция продолжает жить у нас в обществе: вы управляете сотрудниками, которых наняли не вы. Один из ключевых навыков, которым должен владеть руководитель компании – умение определять и нанимать продуктивных сотрудников. И если у вас этого умения нет, или вам приходится управлять сотрудниками, которых нанял кто-то другой, то можем вам только посочувствовать. Это тяжелый труд, потому что сложно из кого попало сделать команду.

Команду надо создавать из тех людей, с которыми не страшно идти в бой. И одна из главных задач руководителя – это создание команды, способной работать на результат.

414
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Темы блога
    Новости