8 (800) 700-64-05
бесплатный звонок по России
15.02.2017
Глупость не лечится волшебными пилюлями!

Глупость не лечится волшебными пилюлями!

"Бесконечны лишь Вселенная и глупость человеческая.

Хотя насчет первой у меня имеются сомнения."

Альберт Эйнштейн.

 

 

На этой неделе нам позвонила девочка-HR. «Скажите, вы продаете анкету для найма?» - спросила она. «Мы не продаем анкеты сами по себе. Это не имеет смысла. Любым инструментом нужно уметь пользоваться. Иначе - он бесполезен», - отвечали мы. Осторожно спросили, не хочет ли она или руководитель обучиться тому, как вести эффективный наем. Но девочка нас уже не слушала. Ей нужно было решить проблему здесь и сейчас - это понятно. Возможно, она решила, что для этого существует некая волшебная палочка, и это уже менее поддается логическому объяснению (чудеса - это нечто необъясненное, а значит практически вряд ли применимое простыми смертными).  Поэтому очень вежливо мы предложили получить практические данные, на которые можно опираться в найме и получать понятный, предсказуемый и стабильный результат. Но доводы были бесполезны.... Нужна была чудесная "АНКЕТА"....

Почему так получается? Руководитель нанимает, как ему кажется, "специалиста" в области HR с желанием и мыслями, что она наймет ему достойных сотрудников. Директор требует хорошие кадры, а приходят все время не те... "Специалист" начинает нервничать, особенно если он один менеджер в этой области, а шефа существующая проблема достала. Еще несколько неудачных кандидатов и его самого выставят за ворота. Он/она это понимает. И этот "спец" бросается на поиск "молодильных яблок", "чудо-анкеты", которые сами сделают за него то, что он, "специалист", никак не может осознать и сделать.

Во-первых, он/она никак не возьмет себе в толк, почему приходят не те, кто может работать, а только те, кто вроде "хотят зарабатывать", но при этом они просто сидят и ждут зарплату, а работают, только если у них постоянно стоять над душой. Во-вторых, "специалист" никак не поймет, что "богатые всегда учатся, а бедные и так все знают", что то, что он/она знает - не работает, хоть тресни. В-третьих, чтобы изменить ситуацию, нужно изменить подход  и мышление. В-четвертых, "приворотное зелье" и другие "волшебные пилюли" не решат ее/его проблему.

Как же вам могут нанять кого-то достойного эти мальчики/девочки, которые не понимают банального -  сама "АНКЕТА" ("тест" или "детектор лжи") не найдет нужного кандидата, не увлечет его, заставив прийти к вам, не укажет сама на того, кого брать, и тем более не заставит его любить вашу компанию и совершать ради нее трудовые подвиги. 

А еще они не понимают, почему у вас нанимать получается  лучше, чем у них... Т.е. они не знают главного: чтобы нанимать эффективных людей, для начала нужно быть очень эффективным самому!

И в этом случае можно научиться нанимать стабильно и предсказуемо. Нужно учиться, потому что без знаний ошибки неизбежны. "Если вы считаете, что обучение стоит дорого, попробуйте узнать сколько стоит невежество", - Роберт Кийосаки. А в найме невежество обходится очень дорого (от 200 000 рублей компания теряет или недополучает на каждом цикле неправильного найма; верхние пределы - разорение компании).

Но у директора времени обучаться, якобы, нет, а образовывать за счет компании вот таких "специалистов", которых и так пять лет учили профессии, они понимают, что нет смысла. А если этот "спец" уверовал в чудо, то учить его и вовсе странно. Может быть, поэтому втихаря они  ищут чего-то, чтобы вас удивить....

Мы не стремимся подорвать авторитет вашего HR. В этой отрасли деятельности есть много действительно уникальных профессионалов, заслуживающих доверия и уважения.

Но может быть пора взглянуть на найм глазами хозяина. Насколько качественный найм в вашей компании? Какие люди приходят к вам и насколько вы ими довольны? За что вы платите зарплату менеджеру по персоналу? Те кадры, которые работают у вас, являются ли движущей силой компании, способной привести ее к развитию и  увеличению прибыли?

А после такого критического взгляда на персонал приходите на семинар «Дыра в безопасности вашего бизнеса», чтобы раз и навсегда узнать, как нанять тех, кто действительно принесет пользу, и как получить максимальную отдачу от тех, кто уже у вас есть.

21 февраля 10:00-18:00 Екатеринбург

1 марта 10:00-18:00 Тюмень

«Дыра в безопасности вашего бизнеса»

 

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 700 64 05
+7 343 268 28 50
Пишите на почту: info@performia-ural.ru 

г. Екатеринбург, ул. Белинского, д. 86, оф.1105.

352
0
Это может Вас заинтересовать
Комментарии и ваши отзывы

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Для комментариев авторизуйтесь
    Темы блога
    Новости